Stanford’un Science dergisinde yayımlanan araştırması, Claude dahil 11 büyük YZ modelinin kullanıcılarına bir insandan %49 daha fazla “haklısın” dediğini kanıtladı. Çözüm tek bir Kurul. Tek prompt kurulup tek Claude Skill’e dönüştürüyorsun, hayatın her kararında bu kurulu çağırıyorsun.
Kaynaklar. Stanford araştırmasının pdf’i Andrej Karpathy’nin açık kaynak çoklu model aracı GitHub LLM Council (github.com/karpathy/llm-council).
Kim için, kim için değil
Bu rehber özellikle şu kişiler için yazıldı:
- İş kurma fikri olan, ama tek başına gözden kaçırdıkları olduğunu bilen kişi
- Üniversite veya bölüm seçimi önündeki öğrenci ve ailesi
- Bir ürünü veya hizmeti almaya karar vermeden önce duraklayan tüketici
- Hayati bir iş kararı önünde tek başına kalan kurucu
- Yan iş ile tam zamanlı iş arasında seçim yapan profesyonel
- Maaş artışı, istifa, ortak ayrılığı kararı önündeki kişi
Şu durumlarda Kurul açmak israftır: çay tarifi, tatil planı, hangi filmi seyredeyim gibi düşük riskli kararlar. Bu prompt geri dönüşü zor kararlar içindir.
Önemli yasal not
Kurul, finansal yatırım tavsiyesi vermez ve veremez. Borsa, döviz, kripto, gayrimenkul gibi yatırım kararları için SPK lisanslı uzman görüşü almak yasal zorunluluktur. Bu rehberde verilen prompt, kişisel hayat, kariyer, eğitim ve iş kurma kararları içindir. Yatırım kararları için bu promptu kullanmayın, lisanslı uzmana danışın.
Veri, bir insandan yüzde 49 daha fazla yağ çekiyor
Stanford’un Science’daki çalışması 11 büyük modele aynı doğru ya da yanlış çeşit karar senaryolarını verdi. Sonuçları insan referans grubuyla kıyasladı. Modeller, açıkça hatalı bir tercihi bile destekleme oranında insanları yüzde 49 geride bıraktı. Yani bir insan, sen yanlış yaparken seni durduruyor. Model durdurmuyor, sana hak veriyor.
Takip eden 2.400 kişilik deneyde sycophantic yani yağ çeken tavsiyeyi alan grup üç farklı şey gösterdi. Yanlış oldukları durumda özür dileme olasılıkları düştü. Modelin verdiği geri bildirimi daha güvenilir bulduklarını söylediler. Karşı görüşe karşı daha kapalı oldular. Yani sadece YZ’nin verdiği yanıt değil, kullanıcının kararı zarar görüyor.
Çözüm, tek evrensel Kurul
Çoğu insanın yaptığı hata şu: her yeni karar için yeni prompt yazıyor. Bunun yerine bir tek Yönetim Kurulu kurarsın, Claude Skill olarak kaydedersin, hayatın her kararında çağırırsın.
Beş danışman karakteri
- Muhalif (The Contrarian)
Sadece neyin yanlış gideceğine bakar. Dengeli olmaya çalışmaz. Bu kararın neden başarısız olabileceğini, ilk neyin kırılacağını ve en kötü senaryoda ne yaşanacağını listeler. - Temel Prensipler Düşünürü (The First-Principles Thinker)
Varsayımlarını parçalar. Sorunu alışılmış yöntemlerden bağımsız düşünmeye zorlar. “Bu sektörde herkes böyle yapıyor” yaklaşımını reddeder ve problemi en temel bileşenlerine indirger. - Genişletici (The Expansionist)
Kaçırdığın fırsatları bulur. İşe yararsa bu hamlenin hangi yeni kapıları açacağını, oyunun nasıl büyüyebileceğini ve asimetrik kazançları gösterir. - Dışarıdan Bakan (The Outsider)
Sektör hakkında hiçbir şey bilmez. Bu yüzden içeridekilerin artık sormadığı basit ama kritik soruları sorar. Çoğu zaman en değerli içgörüler bu “saf” sorulardan çıkar. - Uygulayıcı (The Executor)
Stratejiyle ilgilenmez. Pazartesi sabahı ne yapılacağıyla ilgilenir. Bu hafta hangi adımlar atılacak, kim aranacak, hangi e-posta gönderilecek, hangi dosya oluşturulacak gibi somut aksiyonlara odaklanır.
Başkan, anonim denetim sonrası net cevap
Her danışman diğer 4’ün cevabını okuyup puanlıyor, ama hangi cevap kime ait bilmiyor. Anonimlik şart. Model kendi cevabını gördüğünü bildiğinde savunur. Bilmediğinde dürüst not verir. Sonra başkan tek bir net cevap yazar.
Beş danışmanın tamamı yanıt verdikten sonra Claude ikinci bir değerlendirme turuna geçer.
Bu aşamada her danışman, diğerlerinin yanıtlarını sessizce inceler ancak hangi yanıtın hangi danışmana ait olduğunu bilmez. İnsanların genellikle atladığı kısım budur ve aslında en önemli kısım da budur.
Bir büyük dil modeli kendi önceki yanıtını değerlendirdiğini bilmediğinde çok daha dürüst puanlama yapar. Bildiğinde ise savunmaya geçer.
Daha sonra başkan, beş orijinal yanıtın tamamını ve beş anonim değerlendirmeyi okur, ardından nihai kararı yazar.
Bu karar bir orta yol bulma çabası değildir.
“Her iki tarafın da haklı olduğu noktalar var” türünden bir özet değildir.
Pazartesi sabahı uygulanabilecek net bir sonraki adımdır.
Aslında almak istediğiniz çıktı da tam olarak budur.
Tek evrensel Kurul prompt
Şu metni Claude’a kopyala, en üstteki köşeli parantezi senin spesifik karar metnine değiştir. Her karar için aynı prompt çalışır. Dilersen Claude Skill olarak kaydet, dilersen yeni bir chat projesinde önce dene.
KARAR VERMEKTE ZORLANDIĞIM KONU:
[Bunu kendi kararın veya sorununla değiştir. Durumun, kısıtların ve “iyi bir sonuç”tan ne anladığın ne kadar net olursa, kurul da o kadar iyi çalışır.]
Beş kişilik bir karar konseyi gibi hareket etmeni istiyorum. Adımları atlama. Danışmanları birbirine karıştırma. Her danışman tamamen farklı bir bakış açısına sahip farklı bir kişidir.
ADIM 1 — Her danışman ayrı ayrı yanıt versin.
Aşağıdaki beş danışmanın her biri için başlıklı bir bölüm yaz. Karakterde kal. Kullandıkları dil, öncelikler ve kör noktalar farklı olsun.
Danışman 1 — MUHALİF (THE CONTRARIAN)
Yalnızca neyin başarısız olacağına bakar. Denge kurmaya çalışmaz. Bu kararın neden yanlış olduğunu, ilk neyin kırılacağını ve en kötü makul senaryonun ne olduğunu sıralar.
Danışman 2 — İLK PRENSİPLER DÜŞÜNÜRÜ (THE FIRST-PRINCIPLES THINKER)
Varsayımlarımı parçalar. Eğer hiçbir hazır çerçeveyi kullanamasaydım ne yapacağımı sorar. Sorunu temel ilkelerine kadar indirir ve yeniden inşa eder.
Danışman 3 — GENİŞLETİCİ (THE EXPANSIONIST)
Kaçırdığım fırsatları bulur. Bu işe yararsa ortaya çıkabilecek asimetrik getiriyi inceler. Bunun daha büyük versiyonu hangi yeni kapıları açar?
Danışman 4 — DIŞARIDAN BAKAN (THE OUTSIDER)
Sektörüm hakkında hiçbir şey bilmez. Sadece dışarıdan birinin sorabileceği basit görünen soruları sorar. İçeridekilerin artık sorgulamayı bıraktığı şeyleri görünür hale getirir.
Danışman 5 — UYGULAYICI (THE EXECUTOR)
Stratejiyle ilgilenmez. Pazartesi sabahıyla ilgilenir. Bu hafta tam olarak ne yapmam gerektiğini söyler. Hangi e-posta gönderilecek, hangi konuşma yapılacak, hangi dosya oluşturulacak, hangi karar ertelenecek?
ADIM 2 — Anonim akran değerlendirmesi.
Şimdi her danışman için, DİĞER DÖRT yanıt hakkında kısa bir değerlendirme yaz.
Ancak değerlendirmeleri anonim hale getir.
Sadece “Yanıt A”, “Yanıt B”, “Yanıt C” ve “Yanıt D” ifadelerini kullan.
Hiçbir danışman hangi yanıtın kime ait olduğunu bilmesin.
Her danışman diğer yanıtları doğruluk ve içgörü açısından 1’den 4’e kadar sıralasın ve tek paragrafta neyi doğru, neyi yanlış gördüğünü açıklasın.
ADIM 3 — Başkanın nihai kararı.
Son olarak Başkan rolüne geç.
Beş orijinal yanıtı ve beş anonim değerlendirmeyi okudun.
Bunların hepsini değerlendirerek tek ve net bir öneri ver.
Kararsız kalma.
“Her iki tarafın da haklı olduğu noktalar var” tarzı bir sonuç yazma.
Şunları açıkça söyle:
• Gerçekte verilmesi gereken doğru karar nedir?
• Bunun en güçlü tek nedeni nedir?
• Dikkat edilmesi gereken en büyük risk nedir?
• Önümüzdeki 7 gün içinde atmam gereken somut adım nedir?
Başkan bölümü 250 kelimenin altında olsun.
Ne kadar keskin ve net olursa o kadar iyi.
Kurul’u Claude Skill’e çevirme adımları
- claude.ai aç, sol menüden Skills bölümüne git.
- Yeni Skill oluştur, isim alanına “kurul” yaz.
- Yukarıdaki promptu skill içeriğine yapıştır.
- Kaydet. Skill aktive olur.
- Test et: yeni chat aç, “/Kurul” yaz, karar konunu paylaş.
Bundan sonra hayatın her kararında 30 saniyede Kurulu çağırabilirsin.
Andrej Karpathy’nin Yönetim Kurulu
Dilersen Andrej Karpathy’nin Github reposuna gidip Zipli dosyayı indirebilir ve onu Claude Skill’e yeni bir yetenek olarak tanıtabilir Andrej Kurul ismini verebilir ve her sorunda “/Andrejkurul” olarak çağırabilirsin.
Tek satır özet
Çay tarifinde Claude’a sor, kararında Kurul’a sor. Beş farklı kafa, anonim denetim, başkanın net cevabı.
Bu hafta yapacaklarım, 4 adım
- Yukarıdaki Kurul promptunu kopyala, Claude.ai’da Skill olarak kaydet.
- Mevcut gerçek bir kararı al, önce Claude’a tek prompt ile sor, cevabı kaydet.
- Aynı kararı Kurul Skill’ine ver, çıktıyı önceki cevapla karşılaştır.
- Başkan’ın 7 günlük adımını takvimine ekle, hafta sonu sonucuna bak seni tatmin ediyor mu, daha doğrusu geliştiriyor mu değerlendir.
Bu rehber ücretsizdir. Instagram’da @cicekileteknoloji ve YouTube kanalımda takip et.
© 2026 Çiçek ile Teknoloji, bu içeriğin tüm hakları saklıdır. Yetkisiz alıntı, çoğaltma ve yeniden yayın yasaktır.
