OpenAI artık aynı anda mümkün olduğunca fazla ürün çıkarma stratejisinin şirketi savunmasız bıraktığına inanıyor. Önemli bir stratejik değişimle işlerin tekrar rayına oturtulması hedefleniyor.
Wall Street Journal haberine göre OpenAI yönetimi önemli bir rota değişikliğine hazırlanıyor. Şirket, kaynaklarını çok sayıda ürün cephesine yaymak yerine iki ana alana yoğunlaşmayı planlıyor: kodlama araçları ve kurumsal müşteriler.
Uygulamalardan Sorumlu CEO Fidji Simo, bu planları şirket genelindeki bir toplantıda sundu. CEO Sam Altman ve Araştırma Başkanı Mark Chen, hangi alanların küçültülmesi gerektiğini aktif olarak inceliyor. Çalışanlar, önümüzdeki haftalarda gerçekleşecek somut değişiklikler hakkında bilgilendirilecek.
Haberde aktarılan detaylara göre Simo çalışanlara, “Yan görevlerle dikkatimiz dağıldığı için bu anı kaçıramayız.” dedi. Simo ayrıca, genel olarak verimliliği, özellikle de kurumsal alandaki verimliliği tam olarak oturtmaları gerektiğini vurguladı.
Şirket, yeni kurumsal ajan platformu Frontier ürününü özel sermaye ve danışmanlık firmalarıyla birlikte daha geniş bir kitleye ulaştırmak için stratejik ortaklıklar duyurdu. Bu adım, şirketlerin teknolojiyi gerçek dünya iş akışlarına daha iyi entegre etmesine yardımcı olmayı amaçlıyor.
Odak Dağılmasının Bir Maliyeti Oldu
Geçen yıl OpenAI adeta bir ürün yağmuru duyurdu: Sora video oluşturucu, Atlas web tarayıcısı, Jony Ive ile birlikte geliştirilen bir donanım cihazı ve ChatGPT için e-ticaret özellikleri. O dönemde Altman, bu yaklaşımı OpenAI içindeki “bir dizi girişime bahis oynamaya” benzetti ancak gazeteye konuşan mevcut ve eski çalışanlar farklı bir tablo çiziyor. Çok sayıdaki paralel proje odak kaybına neden oldu ve stratejik yönü takip etmek zaman zaman zorlaştı. Herhangi bir öncü laboratuvarın en kısıtlı varlığı olan işlemci kapasitesi, kısa süreli bildirimlerle ekipler arasında sürekli yer değiştirdi. Organizasyon yapısı da giderek kafa karıştırıcı hale geldi. Örneğin Sora ekibi, şirketin en dikkat çekici ürünlerinden birini piyasaya sürmekten sorumlu olmasına rağmen araştırma departmanının altına yerleştirildi.
Sora projesi bu sorunu net bir şekilde örneklendiriyor. Eylül ayında TikTok benzeri bir arayüzle çıkan bağımsız uygulama, kısa süreliğine Apple App Store listelerinde bir numaraya yükseldi fakat sonrasında kullanım oranları ivme kaybetti. OpenAI’ın artık video oluşturma özelliğini ana ChatGPT uygulamasına dahil etmeyi planladığı belirtiliyor.
OpenAI ayrıca geçen yıl, temel olarak tarayıcı kullanımına dayanan bir ajan modu başlattı ama kullanıcıların çoğu bu özelliğin tam olarak ne işe yaradığını anlamadığı için modun kullanıcı kitlesini büyük oranda kaybettiği bildiriliyor.
Anthropic Şirketinin Kodlamaya Odaklanma Kararı Meyvelerini Veriyor
Haber kaynağına göre bu yeniden yapılanmanın asıl tetikleyicisi Anthropic şirketinin yükselişi oldu. Rakip şirket, Claude Code ve Cowork gibi ürünlerinin yakaladığı başarı sayesinde kurumsal şirketler için hızla büyüyen bir YZ sağlayıcısına dönüştü. Anthropic, OpenAI’dan çok daha az ürün bahsine girerek tutarlı bir şekilde kurumsal pazara ve kodlama alanına odaklandı. Şirket şimdiye kadar ses, görüntü ve video oluşturma alanlarından bilinçli olarak uzak durdu.
Simo, Anthropic şirketinin başarısını çalışanlara bir uyarı zili olarak tanımladı. Şirketin adeta bir kırmızı alarm durumundaymış gibi hareket ettiğini belirtti.
Kaynak: https://the-decoder.com/openai-reportedly-ditches-its-side-quests-strategy-to-focus-on-coding-tools-and-business-customers/
